职代会提案　应当有“答案”

某企业召开了以完善内部经营机制为主题的职代会，会议期间，来自基层的职工代表围绕此中心，结合本部门实际与企业经营中存在的一些问题，积极填写“提案”单。然而数月过去了，职工们发现他们的提案在实际工作中既没有得到应用，也没有拿出任何实质性“方案”，被不了了之，使大家的积极性受到挫伤。

职代会发动职工写提案，是职工参与企业管理的一种好的形式。应当说，企业领导者能充分体现职工代表的聪明才智，不仅让他们通过讨论来发表意见，还通过提案填写表明心声，这无疑比那种我说你听、“鼓掌通过”的职代会质量高得多。然而我们必须认识到仅满足于此，还是不够的。职代会召开的目的有两点：一是广泛征集各方的意见及建议，把事情办好；二是把比较成熟的方案经职代会通过，号召职工付诸实施。这就要求企业通过各种途径收集大家的意见，把职代会开好、开出成效，不仅要征集提案，还要对合理的提案尽快采纳并付诸实施，不合理或暂时办不到的应及时向职工解释，不可有来无回。不然，提案会失去应有的价值和意义，影响了职工参与企业民主管理的热情，最终形成剃头挑子一头热的局面。笔者认为，为保护职工的积极性，“提案”应当有“答案”。　■王文