实现多数人对少数人的监督

本报讯　经过十年的艰辛努力与滚动发展，永宁钻采公司已成为志丹县经济的支柱企业。从创建至今的十年间，公司累计交售原油120万吨，创利税59659万元。地处革命老区的这家企业之所以能谱写辉煌，源于公司切实推行司务公开，充分发挥广大职工民主决策、民主参与、民主监督和民主管理的作用，从而为企业注入了新鲜、旺盛的活力。

对于司务公开，永宁钻采公司的党政工领导是这样认识的：司务公开具体地说，就是企业的经营行为和企业领导行为的公开化，实现多数人对少数人的民主监督。这是规范企业行为、实行科学、民主决策的重要方式，是维护企业良性运作的好办法。有这样的认识，便有这样的行动。永宁钻采公司首先在制度、内容、运作程序上对司务公开予以规范、完善。公开内容包括企业经营管理的重大事项、与职工切身利益相关的问题，以及党风廉政建设方面的情况。公司对生产经营和涉及职工切身利益的重大事项，坚持提交职代会审议，对决策的程序、制度、标准、结果都向全体职工公开。司务公开以职代会为主渠道，采取灵活、多样的形式。除专栏、表册、专题会议、司情发布会、联席会和简报文件等形式外，去年公司还对安全工作通过拍摄照片，将好的井场、差的井场和偷盗原油、石油物资的人和事等问题进行公开。

为确保司务公开的深入、有效，公司党委制定了具体实施办法和“加强党风廉政建设的决定”；工会则建立了职工意见联系卡和职工代表巡视制度。去年，公司先后两次组织人员到生产区和采油队搞调研，了解司务公开的执行情况，掌握职工的思想动态。职工所反馈的38条意见建议，经送交有关科室承办后，均得到了落实。今年，公司深入生产一线重点了解了涉及经营管理、职工福利等7个方面的问题，有关建议和意见现正在落实、处理当中。

实现多数人对少数人的民主监督，很重要的一点就是建立健全保障机制。目前，公司完善了住房制度、干部陪客、用车、出差补助制度以及医疗费、招待费、电话费管理制度。这些规定的执行情况，都按规定一月一公开，不中断、不推后，自觉接受职工监督。通过这些方方面面的工作，永宁钻采公司使推行司务公开的过程，同时成为不断促进公司各项管理制度制定和落实的过程。　■本报记者　辛国强