细致动员　广泛学取　突出维权

宝鸡市自来水公司工会面对企业职工工资已由国家统管逐步变为企业自主决定的现实，从实际出发，积极与行政配合。并“走出去，请进来”，借鉴兄弟单位的经验，请专家释疑解惑，终于在2002年初正式签定了《宝鸡市自来水公司工资集体协商协议书》。

“走出去，请进来”

鉴于分配制度的改革是一件涉及企业、职工双重利益的敏感问题，势必引起职工的思想波动。为给工资集体协商制度的推行建立良好的群众基础，宝鸡市自来水公司先抓宣传教育，他们充分利用宣传栏、《水司简报》等，对职工进行宣传；抓思想发动，为职工释疑解难，教育、引导职工抛弃杂念，甩掉包袱，积极投身到企业工资制度改革中。注意开好“四会”，即职工大会、职代会、中层干部会、领导班子会。层层做好宣传思想工作。在做好思想政治工作的基础上，坚持“走出去，请进来”。走出去，就是到兄弟单位参观学习，借鉴他们的好经验。请进来，就是请大专院校的专家教授来讲课辅导，实践证明，这个思路是对头的，效果是明显的。

突出维权职能

积极参与企业工资改革方案的制定，从源头维护职工权益。作为工会，他们对行政方起草的《草案》及《实施细则》，依据国家法规结合企业实际进行了认真研究，并对草案提出修改意见。比如，对女职工哺乳期间待遇问题，工会同行政经协商，最后确定为：超过国家规定的产假期至再次上岗不享受岗位工资，除本人技能工资、工龄工资外，企业按每月120元发给生活补贴，哺乳期满终止。

积极参与岗位劳动测评工作。该公司工会在岗位调整及岗位分档上，及时与行政沟通，使原本难度很大的岗位设定工作顺利完成。2001年公司对所有工人岗位进行竞争上岗，参加考试人员达98%以上。由行政、工会、职工代表组成测评组对75个工种，30个岗位进行测评。在岗位设定中，采用了套改的办法，将原来的30岗变为13岗。公司在册人员，按照本人岗位与岗位排序工资标资相应套改，一岗一档，取消一岗四档的工资设置，体现了一岗同薪，岗变薪变的原则。

积极参与岗位工资标准的制定。工会与行政坚持合理拉开管理人员收入差距，拉开一般管理人员之间和工人岗位的收入差距，坚持按劳分配的原则。经工会与行政协商将最高岗和最低岗的比例定为4.2倍，将岗位工资最低线确定在240元。

由于公司工会在工资集体协商中坚持原则，充分听取职工意见，又认真考虑公司实际情况，与行政认真协商，兼顾了各方利益，体现了公平公正原则，因而《工资集体协商协议》签订后得到了各方面的认可，使企业、职工获得了双赢。

■本报记者　章琦