多开人才“专卖店”

南京市为提高人才的就业率，以经营百货的方式经营人才，开设全国首家会员制人才“专卖店”，专门对求职者进行专业分类、职业指导和形象包装，让用人单位像选购商品一样地挑选人才。读此报道，犹如春风拂面，令人身心倍爽。

其实，人才也像商品，不经过一番培训和包装，没有一个展示的位置和环境是很难激起用人单位“购买欲”的。在一些地方，求职者难找适合的工作，用人方难觅理想的人才，一个重要的原因就是供求双方衔接不上。求职者没有展示的空间，是个什么专业，有着何种特长，只在纷杂的人才市场里三言两语地说上几句，用人单位常常因看不清，听不明而打消了“购买欲”。尤其是缺少职业指导和形象包装，使许多优势的人才亮点不亮，姻缘难成。开设人才“专卖店”，将人才统一集中，分门别类，各就各位，用人单位想要什么样的人才，就到那个“柜台”，针对性地“看货买货”，便可得自己理想的人才。同时，经过“专卖店”的培训和包装，人才的技能和特色会更加鲜明，即便不能让用人单位“一见钟情”，至少也会留下一个好印象，增加一份新“卖点”。这种“专卖”无论是对人才的择业，还是用人单位的选才均提供了广阔的空间，有了更多选择的余地。对于更新人才观念，开发人才资源，促进人才市场的规范与繁荣，扩大人才的就业与再就业，也都会起着潜移默化和激励的作用。

实行人才“专卖”，体现的是政府服务功能的增强和人事制度改革的深化，通过市场运作使人才升值，以更加优秀的人才激活买方市场。随着高校毕业生的越来越多，就业矛盾也会更加突出，如何让人才找到适合的岗位，让用人单位寻觅到需要的人才，扩大人才的就业面，“人才专卖”就是一种有益的尝试。只要我们多动脑筋，多想办法，多开类似的“专卖店”，人才就业的路子就会越走越宽广。　■张君明