你该领多少奖金，大家说了算

本报讯　8月24日，宝石公司热处理厂天车班的女工们在领取了7月份的奖金后，表现出了与以往不一样的心情：以往她们的奖金数额相等，这回却是有人高，有人低，最高的与最低的差额有60多元。这使她们意识到，在分厂试行的对二线人员量化考核制度下，集体作业人员吃大锅饭按平均方法分配奖金的时代过去了。

对二线人员实行量化考核，一直是宝鸡石油机械有限责任公司在管理方面需要突破的一个难题。今年以来，该公司热处理厂为了改变二线人员中存在的干多干少一个样、技术高低一个样、服务意识与协作精神的强与不强一个样的状况，解决由此导致的先进员工工作积极性受到影响、后进员工懒散作风得不到扼制等问题，着力对二线人员实行量化考核。他们决定先从天车班进行试点，待运作成熟后再面向全分厂二线人员及干部全面推广。

这次试点，采取的是从劳动纪律、操作技能、服务意识、协作精神、设备保养等五个方面，由与天车工有着工作关系的各班组、搬运工、调度员、设备员等给其打分，最后以打分的多少作为奖金分配的依据。

这种考核办法试行以来，得到了分厂广大员工的支持与拥护。他们普遍认为，这样做才能奖勤罚懒，促使大家转变服务观念，培养敬业精神，提高工作能力，实现多劳多得。　■辛红志