不妨学学刘红的胸怀

1995年，邓丽贤是重钢的在职职工，丈夫是下海的小老板，家境颇为殷实。为了照顾两岁的孩子，他们家雇了一个小保姆，名叫刘红。

刘红当时18岁，月工资100元，负责做饭、洗衣、打扫卫生、看小孩。饭做差了、衣服洗晚了、小主人哭了……她都会挨骂，甚至挨打。

然而，没想到三十年河东、三十年河西。八年后邓丽贤的丈夫因车祸身亡，自己也下岗了，不得不到已创业成功的刘红家里来当保姆。而刘红不仅没有对邓丽贤进行报复，而且每月给她开500元的工资，包吃包住，比当地保姆的标准工资高出一倍，工作也不多，每天只做一顿饭。为了邓丽贤，刘红还专门买了一台21英寸的彩电供她消闲，周末邓丽贤回家看孩子时，刘红还给孩子买零食让她带回去。感动得邓丽贤说：“想想八年前，再想想现在，像做梦一样。”

刘红以前在邓丽贤家当保姆，常被打骂，但当邓丽贤到刘红家当保姆时，她却是以德报怨，这种高尚的人品，非常值得我们有些企业领导去借鉴。

我们有些企业领导在上任之后，首先就要进行干部队伍的调整及工人职位的调换，将自己的七大姑八大姨及所谓“自己人”调整到重要岗位，将那些昔日与自己有矛盾或自己认为不顺眼的人，调整到最差的单位，甚至实行打击报复，干脆让你待岗、下岗，而且是愈整得惨愈好，愈解恨愈痛快。他们的这些举动，与刘红比起来，就显得有些鸡肠小肚了。

《三国志》曰：“记人之善，忘人之过。”作为企业领导，都应该学学刘红与人为善的胸怀，在自己有权之后，对于自己在台下时的那些有各种各样的纠葛或伤害过自己的人，都应该有个正确的态度，对他们以德报怨，即使做不到这点，也不应该以怨报怨，甚至置人于死地。

■赵德铭