管理参与分配效益决定收入

本报讯　最近，铁一局一处14个公司的50余名领导班子成员集体告别了多年来国有企业的“铁工资”。今后他们的薪金完全取决于所领导单位的年终经营成果。

铁一局一处是经建设部核准的国家一级综合性建筑企业，现有职工4300余名。近年来，该处对下属公司领导班子实行集体承包风险金抵押，在一定程度上把企业领导层和一线职工的切身利益与企业经营风险、盈亏捆在了一起。但是企业领导的收入多寡与经营能力及效益成果无关，拿的还是铁工资，致使一些领导班子成员危机感不强。还造成职工有意见。

在贯彻落实党的十五大精神中，该处对公司领导班子实行项目工程总承包，分年考核，项目完工总结算。承包期内，班子成员每月预支生活费，根据能力经营指标（由处对公司按人财物占有量测定基本能力指标）、成本降低率，上缴款三项指标完成情况，核定工资基数，并按照两定（产值、揽活量），四包（安全，质量，工期，效益），一必保（必须保证按月足额缴纳上交款）的各项承包指标，实行百分制考核，领导干部收入由工资基数和考核比率确定，从而实现了以承担责任大小，贡献多少，经营结果来拿“工资”。

有关领导的这一分配办法出台实施后，在全处引起强烈反响，广大职工为之叫好，各公司的领导也受到了很大震动，他们积极外出揽活，全心全意抓好管理。有2个公司调整了机构，压缩管理人员12人，有8个单位完善了内部承包办法，落实了四项费用承包。　（杨玉堂　王力）