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出版日期:1998年04月23日
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敢奖敢罚 查防并举

陕汽厂加大质量考核力度

本报讯 陕西汽车制造总厂在抓产品质量上下功夫,确定了由厂长亲自抓,总工程师、总质量师相协助的质量保证制度,在设立质量奖励基金的同时,加大了处罚力度,有效地促进了产品质量的提高。

抓质量干部是关键,为了加强干部的责任心和质量意识,总厂对干部实行出质量问题亮黄牌制度,两次被亮黄牌者就地免职。工人出了严重质量事故则令其下岗。据统计,去年因质量方面问题,总厂对21个单位21人次进行了处理,行政警告2人,6人被降一级工资,罚款1万余元。对于重视质量的职工,总厂全年给予32个单位32人次以2.5万元奖励。

为了加大质量考核的力度,不少单位实行了产品质量好坏同职工收入直接挂钩的办法。铸造分厂采取铸件综合废品率每超过分厂考核指标一个百分点,职工则降低一级岗位工资;综合废品率每降低一个百分点,则加一级岗位工资,超总厂考核指标,则一票否决,15%工资与岗位工资全部免发。

实行这一办法后,使铸件废品率有了明显的下降。在此基础上,全厂还广泛开展了班组质量自查活动,对连续一年无废品,自检合格率达90%的加工人员以及连续一年自检合格率达100%的装配工人,除嘉奖一级岗位工资外,并授予荣誉称号,去年有十余人获“个人免检”称号。 (高鸣)

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