眉县建行规范经营得甜头

中国建设银行眉县支行始终坚持把效益第一的基点定在规范经营上，他们认真履行国务院和人总行有关《防止和纠正违规经营》的一系列指示方针，全年仅储蓄存款一项，就降低资金成本、减少支出180余万元，为今后经营奠定了坚实的基础。

1998年下半年以来，眉县建行主要领导成员审时度势，深刻认识到降低成本、提高效益，必须实施规范经营，防止和纠正一切违规行为，这是商业银行提高效益的根本。于是，他们认真对照《商业银行法》等金融法规，对过去经营管理和操作上的失漏所造成的高成本、低效益、不规范等问题，果断及时进行了清理纠正；对原有的信贷资产进行了全面清理、分类，对一些手续不够健全的，依照《贷款通则》、　《担保法》等法规进行了完善和资产保全，并积极支持帮助贷款大户陕西炭素厂依照企业改制法规程序，跨省顺利实施了同资产实力雄厚的新疆钢铁公司兼并，盘活了信贷资产。从去年上半年开始，这个行改过去存款考核看数量为存款看质量，全面实施资金成本效益考核，体现真正意义上的工效挂钩，消除了“泡沫存款”，使存款的稳定程度由1997年底的40.86%提高到1998年的59.14%。除此之外，这个行还通过严格内控监督，加强内部管理，优化信贷结构，实施集约化经营方略，努力压缩招待费、办公费，在管理讲效益、经营操作规范化的基础上，千方百计增收节支，上年总计增收节支达218万元，实现了扭亏为盈。　（王兆琪）