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出版日期:1999年08月17日
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协商是个宝

——韩城纺织有限公司履行集体合同的做法

陕西韩城纺织有限公司于1996年经过平等协商,工会代表职工与企业行政签订了集体合同。3年来,该公司行政和工会充分发挥协商职能,较好地履行了集体合同的条款,维护了职工的合法权益,使企业经营进入了良性循环的轨道。他们的具体做法是:

定期召开协商会议,落实集体合同条款。自集体合同签订以来,公司坚持每季度召开一次工会主席、协商代表、行政领导参加的协商会议,双方就近3个月集体合同履行情况进行通报,就需要协商解决的问题进行具体研究。新的工时制实行后,公司机关实行的是五天工作制,车间实行的是六天工作制,对车间多上的这一天班过去只支付一份工资,在协商中,协商代表提出上这一天的班应付双倍工资。厂领导当即表态,从当月起实行双倍工资。按公司集体合同条款,公司在完善提高现有福利设施的基础上每年再投入一部分资金为员工改善住宿条件。但具体怎么执行,厂行政和工会就此先后召开三次会议进行协商。行政领导认为企业资金紧张,履行这一集体合同条款困难较大。可是协商代表不同意,据理力争,行政领导最终同意了协商代表的要求,于1997年、1998年分期拿出100万元建设了3幢132户家属楼。目前,36户住房已建成,职工住进了新居,96户住房正在施工,今年底可望竣工。

工会主席与行政领导碰头协商解决。集体合同条款多,涉及的是职工利益的事,平时都会遇到集体合同条款的执行问题。对于有些不需召开会议协商解决的问题,由工会主席与行政领导碰头协商解决。关于特殊工种人员的培训问题,车间反映到工会后,工会主席就与行政领导碰头协商后确定出具体实施方案:公司每年拿出6000元对电工、锅炉工每人进行一次专业培训。这样实施后使该公司电工、锅炉工的技术水平大有提高,保证了生产的正常进行。这个公司按规定每月提取医疗费4万多元,但由于青工多,看病人相对少,公司实际每月支付医疗费一般在1.5万元,总的来说,医疗费是有结余。行政领导考虑到企业资金紧张,1997年1至6月份,便决定对职工在外就医费一律不予报销。这样职工有了意见,多次找工会反映。于是工会主席与行政领导碰头协商,便决定将新规定执行前遗留问题予以解决,同时完善对外就医及报销程序。这样,既解决了职工有大病在外就医问题,又控制了医疗费的使用,使职工比较满意,亲属也十分感激。

进行监督督察,协商履行集体合同条款。为了保证集体合同的履行,公司成立了联合监督督察小组,每月检查一次并进行通报,对督察出的问题,及时协商解决。去年8月份,在督察中发现成品车间两年来对生小孩的女工不发工资。针对这一问题,工会、行政领导找成品车间行政负责同志协商,经协商后成品车间采用减少用工,提高人工工资,先后补发了18名生小孩女工的产假工资,使在岗女工解除了后顾之忧,安心生产,促使成品车间的四项主要质量指标全部达标。按公司集体合同的条款,女工在经期、孕期、产期、哺乳期依法享受保护,但在督察中发现,有些车间,没有执行这些条款,使不少临产的女工还在上运转班。针对这一情况,公司工会、行政领导和车间工会及行政领导一起召开协商会,做出了将临产3个月的女工调整为上常白班的决定,受到了女工的赞扬。

这个公司由于很好地发挥了协商职能,保证了集体合同的履行,从而充分地调动了全厂职工的劳动热情。近几年来,公司职工队伍稳定,生产秩序正常,没有关一天车,没有停一天产,没有欠发职工一分钱。 (王仓盛高昌斌)

编者的话

建立平等协商和签订集体合同制度,是工会组织调整劳动关系、维护职工劳动权益的重要手段,是工会贯彻《劳动法》的“牛鼻子”。几年来,经过工会上下的共同努力,这项工作有了较大进展。就我省而言,从1995年以来,到1998年底,全省建立平等协商和签订集体合同制度的企业户数达7420户,占全省应建制企业的90%以上,覆盖职工达200多万人。这一制度的建立,在调整劳动关系、维护职工劳动权益方面发挥了重要作用。

从今天起,本报将刊发几家企业建立平等协商和签订集体合同制度的经验,介绍他们在建立机制,提高质量和讲究实效上的成功做法,供各级工会参考。

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