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出版日期:2003年06月16日
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汉德车桥公司

每日班前会收效好

本报讯 在陕西汉德车桥有限公司,每天上班开机前,员工们都要整齐列队,昂首挺身,认真听取班组长10分钟的“训话”。这是他们组织的每日的必修课——班前会。

今年三月份由陕西重汽、湘火炬、陕汽集团出资成立的陕西汉德车桥有限公司,是一家拥有1300多名员工、60多个班组的汽车零部件企业。针对工作场地分散,管理有一定难度的实际情况,他们推出实施了班前会制度。生产车间和后方科室分别以班组、科室为单位,召开例行短会。由班长或科长总结前一天的工作,安排当天生产,通报组(科)内奖惩情况的前提下,简要介绍公司的最新动态,传达规章制度、生产指令、质量信息等有关内容,做到上情下达;由公司领导分赴班组、科室听取大家的意见,解疑答惑,及时进行厂务公开,实现下情上晓。

通过近一年的实施,他们对班前会的切身感受是,有效地避免了单机操作所造成的员工之间的隔膜和个人主义思想意识,形成了“昂扬向上、令行禁止”团队面貌;加强了上下之间的沟通,使企业的决策、制度、指令得到了基层单位和员工个人的真正落实;提高了班组长的管理水平,夯实了企业的管理基础。

■李宏斌

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