让职工业余读书活动再热起来

前些年，职工业余读书活动很是活跃，无论去哪家厂矿企业，在厂区、在宿舍、在阅览室、在职工夜校，到处都能见到如饥似渴学习文化科学知识的职工，让人觉得职工队伍充满了昂扬向上的良好风气。然而近年来，这种喜人的景象已基本上了无踪迹了，代之而起的是，业余时间，职工要么喝酒聊天，要么扎堆玩牌，要么忙于赚钱，这种现象很是令人忧心。

职工是企业的主体，职工文化素质的高低，决定着企业的兴衰。现在，我们身处知识经济日新月异的时代，随着现代企业制度的逐步建立，企业对职工素质的要求也越来越高，文化科学知识和专业技能正作为一种无形资产，在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用，这已是全社会的共识。但是令人费解的是，伴随这一共同认识出现的却是职工业余读书活动的倍受冷落。我以为，造成这种强烈反差的主要原因在于：一是重视不够。一些企业领导认为读书学习是职工个人的事，给企业带不来效益，所以，思想上不重视，行动上不支持，投入上难到位，致使原本红火的职工业余读书活动在无人管、没人问的情况下逐渐降温，直至销声匿迹。二是认识偏差。一些职工尤其是青年职工只顾眼前，不计长远，认为读书学习要受苦和累，而且见效慢，不如抓现成、图潇洒来得轻松刺激，因而，对读书学习缺乏热情和积极性。三是条件限制。这几年，许多企业在追求效益中忽视了职工教育工作，一些企业抓职工教育的机构撤了，职工夜校关了，阅览室拆了，图书资料丢了，甚至连厂区仅有的阅报栏也是有栏无报，形同虚设，使职工业余读书活动失去了阵地和场所。

最近，全国总工会等四部委根据全国抗击“非典”形势，联合发出了开展家庭读书活动的倡议，并推荐了95部参考书目。这是让职工业余读书活动再度升温的好机会。我想，只要各家企业的老总们能有松下集团总裁松下幸之助那样的认识：“只有先生产高素质的松下人，然后才能生产出有竞争力的松下产品”，那么，就一定会重视职工业余读书活动。而只要思想上重视，那么在行动上，也就一定会少吃一顿大餐、少打一场高尔夫球，省下钱来，买书送给职工去读，甚至挤出时间带头读书。只要有这样的行动，那就一定会抽出人力来抓职工业余读书的事，也一定会积极创造条件，努力营造氛围，切实加强管理，多方进行引导，鼓励职工自学成才。上有所行，下有所效。只要企业能坚持以健康有益的业余读书活动占领职工业余文化阵地，那样，久违了的职工业余读书学习景象又会成为企业的一道景观，职工业余读书学习活动自然会再度热起来。

■王朝鲜