“一一听之”考政绩

振忠

南郭先生滥竽充数的故事妇孺皆知。多少年来，人们常把南郭先生当作混饭吃的典型加以嘲讽，这当然不错。但我们如果进一步探究一下，为什么南郭先生后来混不下去了呢？原来，“宣王死，涽王立”，齐涽王一改先王听竽“必三百人”的老例，“好一一听之”。这便使南郭先生紧张起来，担心被人发现他滥竽充数，不仅饭碗要打，而且也可能性命难保，于是仓皇出逃。

由此，笔者想到我们干部制度的改革。现时，我们许多干部业务水平低，无事无效率；“当一日和尚撞一日钟”，甚或不撞钟者也不乏其人；机构臃肿，人浮于事，“吹竽者甚众，吾无以知其善者”。怎么办？答曰：试仿齐涽王“一一听之”。也就是说，按每个干部的职责，根据其工作特点和需要，逐人考核，切实改变那种好人主义和大而化之的工作作风，改变“你好，我好、他好”的大呼隆的状况，使真正好好干有成绩的得享奖励，滥竽充数者受到处罚。

又到了岁末年初，又到了各个单位总结工作奖优罚劣的时候。这个时候，重提扎实负责实事求是“一一听之”的工作方法，是很有必要的。