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出版日期:1993年12月11日
第3版
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“煤老大”勇走“企业路”

段建国

连续9个月生产滑坡,原煤欠产,职工连续两个月拿不上工资的铜川矿务局焦坪煤矿露天井口,从10月初,实行个人承包集体经营,分灶吃饭,自负盈亏的乡镇企业管理办法,出现了“柳暗花明”的喜人景象。

焦坪矿露天井口实行乡镇企业管理模式经营后享有矿赋予的生产经营决策权、工资奖金分配权和机构设置权。矿对井口生产安全行使指导权、监督权。从合同签定之日起,矿不再向井口下达指令性生产计划,只下达指导性计划,不干预井口正常生产活动。矿根据《煤矿安全规程》随时进行监督检查。

露天井口党政领导,背水一战;大刀阔斧地对干部、人事、经营、管理、分配等进行了一系列改革,利用经济杠杆调动经营承包者和生产者的积极性,全井口形成上岗靠竞争,收入凭贡献的新气象。

新的管理机制运行后,职工积极性高涨,各段队迅速开展了以采煤为中心,以剥离会战为重点的劳动竞赛热潮。10月份初战告捷,打响了生产经营承包第一炮。采煤完成24319吨,超计划106%,剥离完成164250立方米超计划109%,创今年以来月产最好水平。

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